1. FORHISTORIE
LNS har på det sidste
ikke haft den tilgang af medlemmer, som vi har kunnet ønske – måske er det
krisetider – måske skal vi bare tænke anderledes. Da vi i LNS-regi ikke lige
kan gøre noget ved krisetiderne, må vi kigge på os selv og vore egne
aktiviteter – og her kan vi godt finde plads til optimering og forbedringer!
Medlemsundersøgelse
I december/januar gennemførte
vi en medlemsundersøgelse for at afdække, om vi som bestyrelse er på linje med
og i overensstemmelse med jeres ønsker som medlemmer. Her fik vi nogle rigtig
interessante svar både fra behandlerne og fra de personlige medlemmer. Vi spurgte
mellem 20 -25 af hver slags. Her citeres fra behandlerundersøgelsen:
”Er
der overhovedet behov for en sammenslutning/forening?
Det synes 95 pct., og mht. aktiviteter ønsker 41 pct., at den skal udbrede kendskab
til alternativ behandling, 32 pct. vil gerne have mulighed for fagligt
fællesskab og uddannelse, 27 pct. ønsker arbejde for ligestilling med
konventionel behandling. En vigtig mission for sammenslutningen ser altså ud
til at være arbejde med markedsføringsstrategier rettet mod både befolkningen
og det etablerede system. Det vil glæde ca. 3/4. (61% af de personlige
medlemmer ønsker at kendskabet til alternativ behandling skal udbredes.)
Direkte spurgt om
bestemte aktiviteter, prioriteres ønskerne således:
Konferencer
om KAB: 95 pct., info til terapeuter: 86 pct., promovering 81 pct., faglig
udvikling: 76 pct., forskning: 71 pct., hjælp til klinikdrift: 71 pct.,
kvalitetssikring: 71 pct., politisk arbejde 67 pct., harmonisering 57 pct. Igen
ses stort fokus på markedsføring, udbredelse, kendskab og egenfaglig udvikling.
Hvordan? Ikke underligt ønsker 50
pct., at ovenstående skal ske ved hjælp af oplysning, 18 pct. mener, der skal
faglig udvikling til – altså at behandlerne bliver dygtigere, og 18 pct. ønsker
direkte politisk pres. (35% af de
personlige medlemmer ønsker oplysning)
Serviceydelser
til den enkelte behandler i en sådan sammenslutning skulle for 82 pct.’s
vedkommende bestå af fagforeningstilbud som kurser, faglig udvikling,
opdatering, advokatbistand, gode forsikringstilbud osv. (Se 2.4). Og hvad med kontingent? 91 pct. ønsker
kontingenter. Omkring 1000 kr. alt afhængig af ydelserne ser ud til at være et
acceptabelt leje.”
2. HANDLINGSPLAN
Efterølgende afsnit omfatter
selve handlingsplanen, som du meget gerne må kommentere i en mail, som du
sender til lns@lnsnatur.dk:
Med udgangspunkt i ovenstående ønsker vi at skærpe LNS’ profil
på følgende områder:
a.
LNS som
fagforening – Vi ønsker at opbygge en afdeling, der kan yde bistand til
medlemmerne på områder som klinikdrift, momsfritagelse, forsikringer m.m.
b.
LNS som
brancheforening – LNS ønsker at tilbyde certificering af medlemmer, som af
forskellige grunde ikke ønsker eller har mulighed for en RAB-registrering.
Dette er muligt i kraft af LNS’ ISO-certificering. (Læs mere herom under Ad b).
c.
LNS som
et socialt samlende organ – LNS opfylder en væsentlig opgave ved
fortsat at udvikle sig for mennesker med et holistisk livssyn. LNS vil på den
baggrund kunne medvirke til, at de livssyn, som LNS’s medlemmer deler, giver
grobund for socialt samhør i lokalområderne. Vi ønsker at medvirke til, at der
på landsplan opbygges lokale og regionale netværk, således at samarbejde kan
opstå – samarbejde om at nå lokalbefolkninger med det gode budskab om
alternativ behandling.
d.
LNS som
forsknings- og kompetencecentrum – LNS ønsker fokus på
naturterapeutiske undersøgelser inden for det holistiske sundhedssystem, hvor
både medlemmernes erfaringsopsamling og grundforskning kan berige hinanden. LNS
har gode muligheder for at gøre sig gældende via egen forskning.
e.
LNS som
vidensformidler og debattør i det offentlige rum – der
aktivt søger medindflydelse i samfundets besluttende fora. LNS har været
repræsenteret i nøglesammenhænge, og vi agter at fortsætte med at rende presse
og myndigheder på dørene, selvom det kan være svært at få gennemslagskraft. Og
vi vil fortsætte med at få de gode historier om alternativ behandling ud i alle
landets kroge. Vi har mulighed for blog og forskellige andre IT-tiltag, som kan
styrke vidensspredning og vidensdeling.
Ad b) Hvad kan LNS tilbyde som brancheforening?
Vi har observeret, at en række nuværende og tidligere medlemmer
ikke har kunnet drage den ønskede nytte af den lovbestemte RAB-ordning, og har
derfor besluttet at etablere og opretholde et analogt tilbud til medlemmerne
bestående i en certificering af de medlemmer, der kan dokumentere de fornødne
kompetencer.
Målgruppen for LNS'
certificeringsordning er alle naturterapeuter, der ønsker at synliggøre egne
særlige kompetencer. LNS vil tilrette certificering i form af en
række standardordninger tilpasset de relevante specialer.
Et certificeret medlem kan
kalde sig ”LNS certificeret naturterapeut, med speciale i
<standardordningens navn>”.
LNS’
faglige råd vil opstille de fornødne krav til uddannelse og vil arbejde for, at
der kan opnås forskellige tekniske goder for de certificerede medlemmer som fx
fælles forsikringsordning, KODA-Gramex-licens, aftaler med sygesikring og
myndigheder, relevante rabatordninger, faciliteter til klinik og journalføring,
samt andre fordele efter rådets vurdering.
3. RESULTAT
Ovenstående skulle gerne
resultere i følgende:
1. At LNS i højere grad kan optage, uddanne og arbejde for
alternative behandlere/naturterapeuter, som ønsker at dygtiggøre sig inden for
det naturterapeutiske eller energetiske felt.
2. At skoler, foreninger og deres medlemmer melder sig ind i
LNS med henblik på gensidigt at styrke hinanden og for at udnytte LNS’ mange
tilbud.
3. At sikre en høj faglig kvalitet gennem information og
øget kvalitetsniveau af naturbehandlerne.
4. At LNS bliver mere attraktiv for personlige medlemmer,
(for)brugere og erhverv, så de ønsker at støtte LNS med medlemskab og på anden
måde.
5. At lokale/regionale netværk/afdelinger får større
gennemslagskraft i deres område.
6. At grundstenen bliver lagt til etablering af sundhedshuse
for KAM.
7. At befolkningen bliver bedre oplyst om fordelene ved
alternativ behandling og dermed bedre kan træffe et kvalificeret sundhedsvalg.
8. At LNS bliver mere synliggjort.
Og det skulle gerne føre
til:
·
at det bliver attraktivt for
bestående medlemmer at forblive i LNS
·
at det bliver attraktivt for nye
medlemmer at melde sig ind i LNS
·
at
kvalitetsniveauet hæves for naturbehandlerne
·
øget
tværfaglig kommunikation
4. HJÆLP!
Nu kommer vi til det sidste punkt, hvor du
kommer ind i billedet:
Vi kan nemlig ikke realisere vores mål uden
hjælp fra medlemmerne!
Vi har
brug for lokale entusiaster, dygtige behandlere, gode hoveder og hænder, som
vil være med til at sprede succeshistorierne om alternativ behandling og skabe
MEDLEMMERNES LNS som beskrevet ovenfor.
Lad os
høre fra jer derude – kom til vores generalforsamling, eller
send en information her om, hvordan du
selv vil være med.
Bland
dig i diskussionen, og lad os høre dine kommentarer.
Brug
lidt kræfter på at fremtidssikre dig selv.
Vi
glæder os til at høre fra dig!
Med
venlig hilsen
Bestyrelsen i LNS d. 23. marts 2010